服务与创建活动齐抓共管

　　“居民反映的问题都整改得咋样了，楼道内的脏乱差是否已经清理?”……今年，市宜方达物业公司把创建文明典范城市工作融入到物业日常管理中，对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，一级抓一级，层层抓落实，形成了服务与创建活动齐抓共管的工作机制。

　　积极推进“棚户区”“三供一业”和老旧城区等项目改造。市宜方达物业公司先后投入资金4.4亿元，对辖区楼房外墙进行保温处理，对小区内的上下水、供暖设施、道路、路灯、健身器材、门禁系统、安保监控等硬件设施进行提升改造，使得小区基础设施得到不断完善，小区的“颜值”也得到不断提升。

　　该公司还从加强管理入手，用“绣花”功夫提升精细化管理水平。先后与金川区6个街道及所辖的社区建立良好沟通协调机制，通过召开街道社区、居委会、物业公司以及辖区居民的“四方”协商议事会，及时研究解决小区疑难杂症，切实提升小区治理水平;积极开展“逢六上街”志愿者服务活动。公司志愿者集中整治包街路段环境卫生，积极劝导驾驶员及经营者遵守道路交通秩序和商铺经营秩序，努力实现“五好”目标;不断推进“六合格”小区建设工作。所有保洁人员实行网格化管理，坚持早7点晚9点常态化巡查模式，及时整治小区卫生脏乱差、乱停车、路灯照明不亮、垃圾清运不及时等问题，不断改善小区居住环境;持续开展车辆“一难两乱”整治工作。物业工作人员通过宣传引导，培养业主文明习惯，先后施划停车位3200余个，补划标识不清的停车位1128个，调整潮汐停车位17个，解决车位紧缺矛盾;及时安装电动自行车充电桩近300个，解决业主充电难问题;对原有小区门禁系统改造升级，新安装车辆道闸50个、人行道闸64个，实现小区门禁智能管控。